? ? ? 10月31日，為期2天的圣達集團文化共識營在新銀象二樓報告廳正式啟動，安徽圣達公司總經(jīng)理許修棋等管理層及兼職文化專員參加了此次共識營。

? ? ? 上午8點30分，商學(xué)院呂院長主持開營儀式，在全體起立高唱完圣達之歌之后，洪愛董事長等領(lǐng)導(dǎo)高層和上海文澄化宇企業(yè)管理咨詢公司郝永剛老師共同揭幕了圣達集團文化核心理念體系，洪董事長宣布圣達集團企業(yè)文化核心理念體系正式發(fā)布，并簡要闡述了集團企業(yè)文化核心理念體系的主要內(nèi)容。

? ? ? 隨后，呂院長邀請了此次共識營的項目單位上海文澄化宇企業(yè)管理咨詢公司郝老師介紹了開展企業(yè)文化共識營的目的和議程，解碼了企業(yè)文化核心理念詮釋系統(tǒng)。與會人員認真聽，認真看，對圣達集團企業(yè)文化核心理念有了較深層次的理解和感悟。

（參加文化共識營全員合照）

（圣達集團文化核心理念體系揭幕儀式）

（董事長洪愛女士致辭）

（全員深度聆聽）

? ? ? 此次共識營以集團和每個子公司領(lǐng)導(dǎo)為核心共分為7個小組和3個文化特使觀摩組，安徽圣達團隊為第二小組，在郝老師的解讀和趙老師的指導(dǎo)下，正式進入到團隊融會貫通企業(yè)文化核心理念搶分環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛一次次被推動到高潮，你是否也對此也有所期待？馬上跟著小編的鏡頭一起現(xiàn)場實地探索，為您還原一場團隊協(xié)作，集思廣意，迸發(fā)智慧的舞臺。

01

團隊破冰、分工、組建、展示

? ? ? 文澄化宇趙老師在團隊搶分環(huán)節(jié)開始提出了團隊組建名稱和口號及分工，第二小組在規(guī)定的時間內(nèi)快速明確分工，組建團隊名稱，口號，在第一項團隊建設(shè)中形成良好的勢頭，為接下來的環(huán)節(jié)奠定了良好的基礎(chǔ)。

（和合九華隊成員）

02

文化共識

? ? ?“用自己的語言理解和詮釋《圣達文化理念體系》并聯(lián)系自身工作談文化”帶著以上命題第二小組每位成員寫出自己感觸最深的企業(yè)文化一項，并展開了激烈的討論，每位成員積極歸納總結(jié)，并推薦團隊代表分享了觀點。

? ? ? ?隨后，張老師為范曉紅的分享精要點題并給出了70分的好成績，2小組團隊士氣大增，對接下來的搶分環(huán)節(jié)自信滿滿。

03

行為準(zhǔn)則

? ? ?趙老師現(xiàn)場提出了深度的討論話題“高層在文化建設(shè)體系中應(yīng)該有哪些行為準(zhǔn)則？”在第二小組隊長抽到“客戶至上”這一點企業(yè)文化之上做出具體詮釋。以開放空間售賣的形式收集大家的觀點，并整合歸納總結(jié)，由代表蔣丹洋從關(guān)鍵詞，正向行為，反向行為三個方面分享了此次觀點。?隨后，郝老師從多個視角對話，引人深思，把行為準(zhǔn)則引向更具體化。

? ?(團隊探討）

04

世界咖啡

? ? ?最后團隊搶分共研環(huán)節(jié)為世界咖啡，第二小組帶著“安徽圣達生物怎樣讓企業(yè)文化落地實施”題干，按本組共創(chuàng)、跨組創(chuàng)新、異花授粉，蜜蜂回巢四個環(huán)節(jié)討論，收集本組及其他各小組提出的觀點并歸納總結(jié)，由安徽圣達生物總經(jīng)理許修棋從企業(yè)文化宣貫，落實方法，考核閉環(huán)等三個層面逐級有序的分享匯報并揭曉了安徽圣達在集團企業(yè)文化基礎(chǔ)上提煉的自身企業(yè)文化——融合升華，浙江圣達生物辦公室主任毛麗紅鋪墊闡述匯報，同時由安徽圣達生物常務(wù)副總童順富，辦公室兼職文化專員朱慧慧從自身的感受分享圣達文化。在整個分享匯報過程中，一次次受到現(xiàn)場與會人員的熱烈掌聲，郝老師給出了高度評價和肯定，并在這一輪中拿到了十組最高分110分。

? ? 經(jīng)過2天一夜十組團隊的激烈角逐，第二小組團隊最終獲得季軍的好成績，并由董事長洪愛女士為我們頒發(fā)了獎杯和現(xiàn)金獎勵。

此次參加圣達集團文化共識營，安徽圣達總經(jīng)理許修棋承諾將踐行共識營討論的成果，結(jié)合安徽公司本土文化，將圣達集團企業(yè)文化核心理念有效落實，實現(xiàn)“共知、共行、共贏”。

（董事長洪愛女士為2組頒獎）